当前，纱窗铝材企业间的竞争正逐渐转移到以品牌为主导，众所周知，品牌竞争能力体现的是企业的核心竞争力，这直接关系到企业的利润和未来的发展前途，因此，“品牌战”将会是企业向前发展的良好契机。那纱窗铝材企业要如何才能在“品牌战”中取胜呢?答案是质量与运营。  严把质量关，夯实质量基础  质量就是企业主体责任的重中之重。尽管受国内、国际市场大环境影响，企业面临着市场不景气、生产成本高等

纱窗型材厂家市场大多被国内外大品牌所占据，中小企业所拥有的市场份额本就很少，在残酷的生存竞争中只能选择通过降价、打折等促销方法来获取销量。但是，一个个现实问题摆在面前：原材料价格和劳动力成本在不断上涨，生产能力和技术水平非常有限，粗放式管理模式弊端大等一系列的障碍都让中小企业感觉压力山大;而且，随着消费者品牌意识的增强，纱窗型材厂家企业的品牌建设成为重要日程，但是品牌培育时间长，也需要大量地资金投

品牌推广维护在近几年纱门铝材市场上的重要性不言而喻，这一点我们可以从近来各大国内外陆续通过价格战的方式提升市占率看出，也可以观察企业在市场推广以及市场人员投入上的比例看出。然而，一厢情愿的大手笔投入就能换来市场好感度的回应吗?  要做到这一点，不仅需要庞大数字的支撑，更需要服务品质和服务细节的对接和延续。  当前，市场品牌竞争已经上升到企业整体发展战略的高度，但因国产企业对于品

目前，诸多铝窗花企业开始进行进行资源整合以求在未来有更长远的发展，部分强势企业甚至开始进行跨界经营，扩张市场版图，这一阶段，铝窗花企业对于人才的需求就可想而知。  低价策略下 人力资源成为突出矛盾  为了更快地扩张市场版图，企业向来喜欢“跑马圈地”。薄利多销作为一种直接的市场竞争手段在竞争初期可谓是“立竿见影”，迅速占领市场，形势大好，看似一片红火。然而，在追求速度后，盈利薄弱

目前，纱门行业已经步入了品牌竞争时代，消费者品牌意识也在不断加强，对于中小型企业而言，提高自身品牌的影响力也成为关键要点，纱门企业亦需打造自身品牌优势，应对多方面的竞争成为行业重点思考的问题。  品牌竞争的时代，企业只有实现统一的品牌价值，才能更深层次满足顾客的需求，实现和消费者的良性互动。处于关注度较低的状态，品牌建设是打开企业与消费者沟通的重要桥梁。受到品牌集中度低、产品同质化严重等